ERPプラットフォームでグローバル経営を実現

グローバル企業向けERPソリューション:Microsoft Dynamics 365 Finance / Supply Chain Management

Dynamics 365 Finance / Supply Chain Managementは、Microsoftが提供するクラウドERPソリューションです。
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財務会計、販売、調達、在庫、生産、サプライチェーン計画まで企業の基幹業務を統合管理し、リアルタイムな経営情報と業務プロセスの最適化を実現します。多言語・多通貨・複数法人運営に対応しており、グローバル企業の成長を支援します。

Calsoft JapanはMicrosoft ERPソリューションの導入・運用支援パートナーとして、日本国内だけでなく海外拠点を含むグローバル展開プロジェクトを支援しています。豊富なERP導入経験を活かし、標準機能を最大限活用した最適なソリューションをご提供します。

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Dynamics 365 Finance / Supply Chain Managementの概要

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統合ERPによる業務最適化

Dynamics 365 Finance / Supply Chain Managementは、企業の基幹業務を単一プラットフォームで統合管理するクラウドERPです。各部門のデータをリアルタイムで連携し、業務効率化と経営の可視化を実現します。

データ活用と業務自動化

Microsoft 365、Power BI、Power Platformとの連携により、データ分析や業務自動化を推進します。承認ワークフローやレポーティングを標準機能で実現し、迅速な意思決定を支援します。

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グローバル対応と拡張性

グローバル企業向けに設計されたERPとして、多言語・多通貨・複数会社管理に対応しています。クラウドベースの高い拡張性とセキュリティを備え、海外拠点を含む企業全体の業務標準化を支援します。

機能紹介

財務からサプライチェーンまで、包括的に一元化

お問い合わせ

財務・会計管理機能

総勘定元帳、売掛金・買掛金管理、予算管理、固定資産管理を統合。リアルタイムな財務データの可視化と、多通貨・複数法人への対応により、グローバル企業の経営管理と内部統制を支援します。

販売機能

見積、受注、出荷、請求までの販売プロセスを一元管理。販売業務の効率化と顧客サービス向上を実現し、売上拡大を支援します。

調達・購買管理機能

調達計画、購買依頼、発注、仕入先管理までを統合。購買業務の標準化と可視化により、コスト削減と安定した調達プロセスを実現します。

在庫・倉庫管理機能

在庫、ロット、シリアル、ロケーション情報をリアルタイムで管理。入出庫や棚卸業務の効率化を通じて、在庫精度向上と倉庫運営の最適化を支援します。

生産管理機能

BOM管理、工程管理、製造指図、MRP、原価管理を統合。生産計画から実績収集までを一元化し、製造現場の効率化と原価最適化を実現します。

サプライチェーン計画機能

需要予測、補充計画、マスタープランニング、安全在庫管理を提供。需要変動に迅速に対応しながら、在庫最適化と供給安定化を支援します。

品質管理機能

品質検査、不適合管理、是正措置管理を通じて品質プロセスを標準化。製品品質の向上と継続的な改善活動を支援します。

プロジェクト管理・会計機能

プロジェクト原価管理、工数管理、予算管理、請求管理を統合。プロジェクト収益性を可視化し、計画から実績までを効率的に管理します。

データ連携・分析機能

Power BIやExcelとの連携、リアルタイム分析(Embedded Analytics)、データエクスポート機能を提供。企業全体のデータ活用を促進し、迅速な意思決定を支援します。

システム管理機能

ユーザー権限管理、ワークフロー、監査ログなどの機能を標準搭載。高いセキュリティとガバナンスを実現し、企業全体の運用管理を支援します。

ビジネスプロセス全体を最適化

Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Managementの特徴

コンタクト
ーfeature 1

グローバル展開に適した柔軟な対応力

Dynamics 365 Finance and Supply Chain Managementは、Microsoftの中でも最も強力なERPソリューションとして、特にグローバル企業や大規模な運用に適しています。複雑なビジネスプロセスにも対応でき、さまざまな地域での運用を強力にサポートします。

グローバル運用に耐える強力なアーキテクチャ

複数の国や地域にわたるビジネス展開を効率的にサポートし、国際的な規制や税制にも柔軟に対応します。

包括的なコンプライアンス対応

各国の財務報告基準や規制に準拠し、迅速かつ正確な報告が可能。企業のグローバルガバナンスを強化します。

多国間統合で業務効率化

異なる拠点や子会社間のデータを統合し、より効率的な運用を実現します。

ーfeature 2

高機能且つカスタマイズ可能な機能拡張性

この製品は、広範な業務プロセスをカバーしながら、ビジネスの成長に応じて柔軟に拡張できる機能を備えています。特に製造業や物流業など、複雑なオペレーションを管理する企業に最適です。

生産管理機能・製造原価管理・管理会計機能

生産プロセスの最適化、コストの正確な把握、そして予算管理や財務分析など、製造業に必要なすべての管理機能を提供します。

高度なカスタマイズ性

企業の特定ニーズに合わせて、システムを柔軟にカスタマイズできるため、特定業界やビジネスモデルに対応した運用が可能です。

業務の自動化

日々の業務を自動化することで、人為的ミスを削減し、コアビジネスに集中できる環境を構築します。

ーfeature 3

CRMとの連携で、大規模な統合ソリューションを提供

ERPとCRMが統合されることで、顧客管理からサプライチェーンまでの全プロセスを包括的に管理し、よりスマートで効率的な業務運営が可能になります。

データベースの連携でより高度なシステム基盤の構築

CRMシステムとの連携により、顧客情報と業務データを一元管理。部門を超えたデータの流れがスムーズになり、マーケティングや販売活動の精度が向上します。

リアルタイムデータによる迅速な意思決定

全社的なデータの統合により、経営層はリアルタイムで業務状況を把握し、適切なタイミングで意思決定を行うことができます。

顧客体験の向上

顧客とのすべての接点を統合管理することで、パーソナライズされたサービス提供が可能になり、顧客満足度が向上します。

サービス概要

CalSoft Japanの、Dynamics 365 グローバル導入サービス

Calsoft 社は、欧州に複数の事業拠点を持つ大手グローバル企業に対し、D365 FO 統合プロジェクトをリードし、全体最適を見据えたプラットフォーム構築を成功裏に収めました。多国間にまたがる組織体制・ステークホルダー調整・現地要件への対応を高度にマネジメントし、欧州事業全体の運営基盤を刷新した取り組みとして高い評価を得ています。

「海外子会社 ERP」の課題を、グローバル戦略テンプレートで最短解決

グローバルERP課題の最短解決

会計基準・税制・在庫管理・業務プロセスの分断を解消

本社主導の業務可視化

HQ への情報集約・月次締め短縮・Excel 依存脱却

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実務知見を活かした設計

US・EU・アジアの実務経験をテンプレートに反映

500社以上の導入実績で実証されたその効果

海外子会社の月次締めが大幅短縮

マスタ・コード体系のグローバル統一

在庫・販売・財務情報がリアルタイムで可視化

本社によるガバナンス強化

Excel / ローカルシステム依存から脱却

拠点追加に即応するグローバル標準基盤を構築

日本本社主導で海外子会社を統合

D365 FO グローバル導入フレームワーク(段階的ロールアウト)

海外子会社を複数持つ日本企業では、国や拠点によって会計基準・在庫管理・販売・購買・生産プロセスが異なり、 本社のガバナンスや情報統合に課題が生じがちです。

Calsoft Japan は、Dynamics 365 Finance & Operations(Finance / Supply Chain Management)を活用し、 海外拠点を段階的に標準化する 10フェーズのグローバルロールアウトテンプレートを提供します。本社共通要件の整理から、国別要件の吸収、設定・開発、テスト、展開、運用までを 計画フェーズ 3段階 + 実装フェーズ 7段階 で確実に進める手法です。

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プロセス ① ② ③

グローバル導入における計画・設計段階

プロセス ①

全社共通要件の整理

  • 海外子会社を含む全社共通の業務要件整理
  • MSD(Master System Design)と標準フローを定義
  • 財務・販売・購買・在庫・生産などのグローバル標準モデルを確立
  • 海外展開における「統一すべき部分」と「現地適合部分」を明確化
プロセス ②

各子会社の要件収集

  • 国別・拠点別の個別要件をヒアリング
  • プロセス①の共通要件を踏まえた上で MSDを調整
  • 各拠点の業務フローを作成し、本社標準モデルとの差分を可視化
  • ローカリゼーション要件(税制 / 商習慣 / 帳票)を抽出
プロセス ③

全社共通要件の整理

  • グローバル導入スコープの確定
  • 標準モデル(Global Template)とローカル Fit の方針決定
  • 導入スケジュール、ロールアウト順序、組織体制の確定
  • PMO・ガバナンス・変更管理の枠組み構築
プロセス ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩

グローバル導入の実装・展開段階

※プロセス⑤以降は、PMO / Business Analyst Outsourcing 活用可能
プロセス ④

PMO(導入準備:PMO)

  • プロジェクト全体の立ち上げ
  • 本番運用を見据えた管理・運用方針(Operations Policy)策定
  • 開発方針・環境セットアップ
  • 本社・子会社とのコミュニケーション体制整備
プロセス ⑤

環境構築・設定

  • D365 FO の環境準備(Dev / UAT / Prod)
  • 標準パラメータの設定
  • セキュリティロール・権限設計
  • マスタ(品目・得意先・仕入先)と勘定構造設定
プロセス ⑥

要件定義・設計 / 開発設計

  • 要件分析(RA)
  • 開発設計(拡張・レポート・インターフェース)
  • マスタ・パラメータ設計
  • バランス移行設計、移行方針最終化
  • ユーザーインターフェース設計(必要に応じて)
プロセス ⑦

開発・単体テスト

  • 拡張開発・帳票・ワークフローの構築
  • インターフェース開発
  • 単体テストによる機能検証
  • 移行テンプレート試験(Test-load)
プロセス ⑧

結合テスト

  • 販売・購買・在庫・生産・財務の一連フローを通しで検証
  • 本社標準モデルと各拠点要件の整合チェック
  • インターフェース連携テスト
  • ローカリゼーション要件の検証(税/VAT/帳票)
プロセス ⑨

ユーザートレーニング

  • 本社・現地メンバーへの教育セッション
  • 標準操作手順書(SOP)提供
  • 月次締め・受払・承認フローなど実務に近い形でのトレーニング
プロセス ⑩

UAT・本番稼働・運用サポート

  • ユーザー受入テスト(UAT)
  • 本番移行計画(Cutover)の実施
  • Go-Live 立ち合い
  • 時差対応のハイパーケア(初期安定化)
  • 運用改善・追加ロールアウト(Roll-in / Roll-out)
Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management

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