Microsoft Dynamics 365

Finance and Supply Chain Managementで、グローバルプロセス全体を最適化

Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management(D365 FO)は、大規模かつグローバル運用を前提に設計された、MicrosoftのフラッグシップERPです。

多通貨・多言語・権限管理・内部統制に対応しながら、生産管理機能・製造原価管理・管理会計機能を標準で備え、財務・販売・購買を含む基幹業務全体を統合しています。CRMや外部システムとの連携により、大規模な業務プロセス管理と、より高度なシステム基盤(データプラットフォーム)の構築を実現します。

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グローバル対応

多通貨・多言語・権限管理・内部統制に対応し、グローバル環境でも統制の取れた業務運用を実現。

製造・管理機能を標準搭載

生産管理機能・製造原価管理・管理会計機能を備え、基幹業務から製造領域までを一元管理。

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拡張性の高いシステム基盤

CRMや外部システムと連携し、大規模な業務プロセス管理とデータプラットフォームの構築を支援。

ビジネスプロセス全体を最適化

Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Managementの特徴

コンタクト
ーfeature 1

グローバル展開に適した柔軟な対応力

Dynamics 365 Finance and Supply Chain Managementは、Microsoftの中でも最も強力なERPソリューションとして、特にグローバル企業や大規模な運用に適しています。複雑なビジネスプロセスにも対応でき、さまざまな地域での運用を強力にサポートします。

グローバル運用に耐える強力なアーキテクチャ

複数の国や地域にわたるビジネス展開を効率的にサポートし、国際的な規制や税制にも柔軟に対応します。

包括的なコンプライアンス対応

各国の財務報告基準や規制に準拠し、迅速かつ正確な報告が可能。企業のグローバルガバナンスを強化します。

多国間統合で業務効率化

異なる拠点や子会社間のデータを統合し、より効率的な運用を実現します。

ーfeature 2

高機能且つカスタマイズ可能な機能拡張性

この製品は、広範な業務プロセスをカバーしながら、ビジネスの成長に応じて柔軟に拡張できる機能を備えています。特に製造業や物流業など、複雑なオペレーションを管理する企業に最適です。

生産管理機能・製造原価管理・管理会計機能

生産プロセスの最適化、コストの正確な把握、そして予算管理や財務分析など、製造業に必要なすべての管理機能を提供します。

高度なカスタマイズ性

企業の特定ニーズに合わせて、システムを柔軟にカスタマイズできるため、特定業界やビジネスモデルに対応した運用が可能です。

業務の自動化

日々の業務を自動化することで、人為的ミスを削減し、コアビジネスに集中できる環境を構築します。

ーfeature 3

CRMとの連携で、大規模な統合ソリューションを提供

ERPとCRMが統合されることで、顧客管理からサプライチェーンまでの全プロセスを包括的に管理し、よりスマートで効率的な業務運営が可能になります。

データベースの連携でより高度なシステム基盤の構築

CRMシステムとの連携により、顧客情報と業務データを一元管理。部門を超えたデータの流れがスムーズになり、マーケティングや販売活動の精度が向上します。

リアルタイムデータによる迅速な意思決定

全社的なデータの統合により、経営層はリアルタイムで業務状況を把握し、適切なタイミングで意思決定を行うことができます。

顧客体験の向上

顧客とのすべての接点を統合管理することで、パーソナライズされたサービス提供が可能になり、顧客満足度が向上します。

グローバル企業の業務を支えるD365 FOの中核機能

Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Managementモジュール一覧

お問い合わせ

財務管理

企業全体の会計・財務情報を一元管理し、多通貨・多基準の決算を効率化するモジュールです。

Calsoft Japan は北米・欧州・アジア各国の会計基準(IFRS/US GAAP/J-GAAP)と税制度に基づく豊富な導入実績を持ち、複数子会社の勘定科目体系(COA)統一、請求・支払基準の差異吸収、通貨換算差処理、各国で異なる財務帳票要件への対応など、グローバル会計運用を高い精度で設計します。海外子会社特有の“ローカル処理”(Sales Tax/VAT/GST)と日本本社のガバナンス要件を両立させ、決算スピードと正確性を大幅に向上させる財務基盤を構築します。

債権管理

顧客への請求・入金消込を管理し、売掛金の回収状況を見える化するモジュールです。

国ごとに異なる請求パターン・入金条件(Net30/Net45/欧州の分割請求・前受金処理など)を理解し、海外子会社でも使いやすい請求書フォーマット、多通貨対応、消込ルール(ACH/Wire/チェック入金)を最適化します。グローバル拠点の債権管理を統一することで、本社側は迅速な回収状況把握とキャッシュフロー改善が可能になります。

債務管理

仕入先からの請求・支払処理を管理し、購買コストと支払スケジュールを最適化するモジュールです。

北米・EU・アジアの支払慣習(ACH、SEPA、Wire、チェック)に対応した支払運用設計、VAT仕入税額控除、三者照合(3-way matching)、輸入業務に伴う関税・輸入消費税処理を含めて、国別の購買プロセスを踏まえた制度設計を行います。これにより、本社は海外購買コストの可視化と支払統制を効率的に実現できます。

資金管理

銀行残高と資金の入出金を一元管理し、資金繰りをリアルタイムで把握するモジュールです。

国別の銀行接続方式や送金方法(北米ACH、欧州SEPA、日本の全銀フォーマットなど)に精通し、複数通貨の資金プール管理や海外子会社のキャッシュポジション統合を支援します。これにより、本社はグローバルな資金繰りをリアルタイムで把握し、最適なキャッシュマネジメントを実現できます。

税務・ローカライズ

国別の税制や帳票に対応し、VAT/GST/Sales Taxなどの税計算を正確に行うためのモジュールです。

Calsoft は米国のSales Tax、カナダGST/HST、欧州VAT、アジア各国の間接税を理解しており、税計算・税区分・税レポートを各国の制度に合わせて構築します。また、電子帳票・税レジスター・ローカル申告フォーマット(欧州Intrastat等)もサポートし、D365 FO の強力なローカリゼーション機能を最大限活かして法令遵守と運用負荷低減を実現します。

在庫管理

倉庫内の在庫数量・ロット・ロケーションを管理し、正確な在庫情報をリアルタイムで提供するモジュールです。

北米・EU の物流現場の動き(ロット追跡、シリアル管理、複数倉庫運用、越境在庫移動など)を熟知しており、国や拠点ごとに異なる在庫管理文化を統一モデルへ落とし込みます。適正在庫管理・棚卸精度向上・過不足削減を実現し、グローバルサプライチェーンの透明性を高めます。

倉庫管理

高度な倉庫オペレーション(入庫・出庫・棚卸・ピッキング)をモバイルデバイスで最適化するモジュールです。

米国倉庫特有の波動出荷(Wave)・パレット単位管理・クロスドック・Zone Pickなどを理解し、D365 FO の WMS 設定(Location Directive/Work Template)を倉庫規模や地域特性に合わせて設計します。海外子会社の倉庫運用を標準化しながら、生産性の最大化・物流コスト削減を実現します。

販売管理

見積から受注・出荷・請求までの販売プロセスを一元で管理するモジュールです。

国ごとに異なる販売チャネル(B2B、B2C、EDI 注文)、値引・契約習慣、輸出取引(Incoterms・HSコード・船積書類)にも対応した販売プロセスを構築します。グローバルで統一された販売データにより、本社は正確な利益分析と需要計画を行うことができます。

購買管理

発注から検収・請求処理までの購買業務を統合管理し、仕入先との取引を効率化するモジュールです。

国別の調達リードタイム、契約形態、品質検査ルール、輸入業務(関税・海上運賃・通関手続き)の差異を考慮し、グローバル購買プロセスを最適化します。各拠点の購買データを統一することで本社のコスト分析精度が向上し、仕入最適化が可能になります。

生産管理

BOM やルーティングをもとに製造計画・指示・進捗を管理し、効率的な生産を実現するモジュールです。

離散・プロセス・リーンなどグローバル製造の多様な方式に対応し、各国の工場で異なる生産実績管理・品質検査手順・副産物/廃棄物管理の差を吸収する標準テンプレートを提供します。海外生産拠点でも D365 による統一された生産プロセスを実現し、歩留まり改善・標準原価正確化を支援します。

需給計画(MRP)

需要予測や在庫状況をもとに最適な調達・生産計画を自動生成するモジュールです。

多拠点・多国間ネットワークでの在庫配置や調達リードタイム、輸送制約を考慮した MRP 設計を得意とし、北米・欧州・アジアの需給差を統一計画に落とし込みます。グローバル需給の可視化により、生産計画の精度向上と在庫最適化を同時に実現します。

プロジェクト管理

工数・経費・原価を管理し、プロジェクト収益を可視化するモジュールです。

海外で主流の Time & Materials 方式や固定請負、経費精算ルール、国別の売上認識基準(IFRS15 等)に対応したプロジェクト財務モデルを構築します。複数国メンバーが参加するプロジェクトでも、統一されたコスト・収益管理が可能になります。

人事管理

従業員情報・組織構造・人事業務を一元管理し、人材配置と労務管理を効率化するモジュールです。

各国で異なる雇用契約、就業規則、勤怠ルール、福利厚生体系に対応した人事データモデルを整備し、グローバル組織での人材管理・スキルマッピング・人事評価の統一を支援します。海外子会社の従業員情報も本社で一元管理でき、コンプライアンスと人材活用が大幅に向上します。

セキュリティ統制

権限管理や監査ログを提供し、J-SOX/SOX などの内部統制に対応するモジュールです。

海外企業に求められる Segregation of Duties(職務分掌)や監査要件を理解し、日本本社の J-SOX と北米 SOX の両方に準拠した権限体系を構築します。国や拠点で異なる運用レベルを統一し、グローバル内部統制の品質を高めます。

システム連携

EDI や Power Platform、外部 WMS/TMS などとのデータ連携を実現し、システム間の統合を可能にするモジュールです。

各国で使われる EDI 標準(X12/EDIFACT)、外部税エンジン(Avalara/Vertex)、WMS/TMS、POS、e-commerce などとの連携経験が豊富で、海外子会社のシステム環境差を吸収する統合アーキテクチャを設計します。D365 FO を中心にした グローバルデータプラットフォームを実現します。

サービス概要

CalSoft Japanの、Dynamics 365 グローバル導入サービス

Calsoft 社は、欧州に複数の事業拠点を持つ大手グローバル企業に対し、D365 FO 統合プロジェクトをリードし、全体最適を見据えたプラットフォーム構築を成功裏に収めました。多国間にまたがる組織体制・ステークホルダー調整・現地要件への対応を高度にマネジメントし、欧州事業全体の運営基盤を刷新した取り組みとして高い評価を得ています。

「海外子会社 ERP」の課題を、グローバル戦略テンプレートで最短解決

グローバルERP課題の最短解決

会計基準・税制・在庫管理・業務プロセスの分断を解消

本社主導の業務可視化

HQ への情報集約・月次締め短縮・Excel 依存脱却

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実務知見を活かした設計

US・EU・アジアの実務経験をテンプレートに反映

500社以上の導入実績で実証されたその効果

海外子会社の月次締めが大幅短縮

マスタ・コード体系のグローバル統一

在庫・販売・財務情報がリアルタイムで可視化

本社によるガバナンス強化

Excel / ローカルシステム依存から脱却

拠点追加に即応するグローバル標準基盤を構築

日本本社主導で海外子会社を統合

D365 FO グローバル導入フレームワーク(段階的ロールアウト)

海外子会社を複数持つ日本企業では、国や拠点によって会計基準・在庫管理・販売・購買・生産プロセスが異なり、 本社のガバナンスや情報統合に課題が生じがちです。

Calsoft Japan は、Dynamics 365 Finance & Operations(Finance / Supply Chain Management)を活用し、 海外拠点を段階的に標準化する 10フェーズのグローバルロールアウトテンプレートを提供します。本社共通要件の整理から、国別要件の吸収、設定・開発、テスト、展開、運用までを 計画フェーズ 3段階 + 実装フェーズ 7段階 で確実に進める手法です。

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Calsoft Japane Website Service Infographic
プロセス ① ② ③

グローバル導入における計画・設計段階

プロセス ①

全社共通要件の整理

  • 海外子会社を含む全社共通の業務要件整理
  • MSD(Master System Design)と標準フローを定義
  • 財務・販売・購買・在庫・生産などのグローバル標準モデルを確立
  • 海外展開における「統一すべき部分」と「現地適合部分」を明確化
プロセス ②

各子会社の要件収集

  • 国別・拠点別の個別要件をヒアリング
  • プロセス①の共通要件を踏まえた上で MSDを調整
  • 各拠点の業務フローを作成し、本社標準モデルとの差分を可視化
  • ローカリゼーション要件(税制 / 商習慣 / 帳票)を抽出
プロセス ③

全社共通要件の整理

  • グローバル導入スコープの確定
  • 標準モデル(Global Template)とローカル Fit の方針決定
  • 導入スケジュール、ロールアウト順序、組織体制の確定
  • PMO・ガバナンス・変更管理の枠組み構築
プロセス ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩

グローバル導入の実装・展開段階

※プロセス⑤以降は、PMO / Business Analyst Outsourcing 活用可能
プロセス ④

PMO(導入準備:PMO)

  • プロジェクト全体の立ち上げ
  • 本番運用を見据えた管理・運用方針(Operations Policy)策定
  • 開発方針・環境セットアップ
  • 本社・子会社とのコミュニケーション体制整備
プロセス ⑤

環境構築・設定

  • D365 FO の環境準備(Dev / UAT / Prod)
  • 標準パラメータの設定
  • セキュリティロール・権限設計
  • マスタ(品目・得意先・仕入先)と勘定構造設定
プロセス ⑥

要件定義・設計 / 開発設計

  • 要件分析(RA)
  • 開発設計(拡張・レポート・インターフェース)
  • マスタ・パラメータ設計
  • バランス移行設計、移行方針最終化
  • ユーザーインターフェース設計(必要に応じて)
プロセス ⑦

開発・単体テスト

  • 拡張開発・帳票・ワークフローの構築
  • インターフェース開発
  • 単体テストによる機能検証
  • 移行テンプレート試験(Test-load)
プロセス ⑧

結合テスト

  • 販売・購買・在庫・生産・財務の一連フローを通しで検証
  • 本社標準モデルと各拠点要件の整合チェック
  • インターフェース連携テスト
  • ローカリゼーション要件の検証(税/VAT/帳票)
プロセス ⑨

ユーザートレーニング

  • 本社・現地メンバーへの教育セッション
  • 標準操作手順書(SOP)提供
  • 月次締め・受払・承認フローなど実務に近い形でのトレーニング
プロセス ⑩

UAT・本番稼働・運用サポート

  • ユーザー受入テスト(UAT)
  • 本番移行計画(Cutover)の実施
  • Go-Live 立ち合い
  • 時差対応のハイパーケア(初期安定化)
  • 運用改善・追加ロールアウト(Roll-in / Roll-out)
Microsoft Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management

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